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Sites fermés

35 sites fermés
Canada, États-Unis, Mexique, Guatemala et Honduras

100%
de nos sites ont un dossier actualisé de coûts de fermeture en fin de vie

28 millions de dollars américains
investis en 2016 dans des activités de réhabilitation progressive ou post-fermeture

Premiers au monde
à fermer une mine conformément aux normes et réglementations du Code international de gestion du cyanure (CIGC)

play video Retour à la nature,
l’héritage environnemental de la mine Marlin

Chez Goldcorp, nous commençons à planifier la fermeture d’une mine bien avant de l’ouvrir. Nous utilisons un juste équilibre de techniques traditionnelles et nouvelles, ainsi que les connaissances locales, pour laisser un écosystème et un territoire pouvant être employé de manière productive longtemps après notre départ.

Intégration des activités de fermeture dans notre plan d’affaires. Notre objectif est d’intégrer les activités de fermeture et de réhabilitation dans notre plan d’affaires, de les factoriser dans nos décisions financières et d’en tenir compte dans toutes les phases d’exploitation d’une mine.

Structure de succès. Nous avons un groupe spécialisé en fermeture et réhabilitation de sites, sous la direction du vice-président responsable des fermetures et réhabilitations, appliquant une approche ciblée à la planification des fermetures, afin d’améliorer nos résultats.

Les responsabilités et l’imputabilité sont intégrées dans notre Système de gestion de l’excellence en matière de développement durable (SEMS en anglais), lequel impose une approche normalisée et systématisée de:

  • La gestion des matériaux, de l’eau, de l’énergie, des résidus et des matières dangereuses
  • La surveillance environnementale et la planification des activités d’exploration, de fermeture et de réhabilitation

Collaboration avec les communautés locales. La fermeture d’une mine affecte l’environnement local, des personnes, leur culture et leur économie. Nous désirons intégrer les communautés locales dans la planification d’une fermeture dès le début, afin qu’elles comprennent les défis à relever et participent activement au processus décisionnel.

L’innovation pour améliorer le processus de fermeture et de réhabilitation de site. Nous cherchons des moyens pour aménager et exploiter nos mines de façon à ce que leur fermeture et leur réhabilitation soient plus aisées et moins coûteuses. Nous cherchons aussi de nouvelles technologies pouvant nous aider à mieux gérer nos sites fermés, notamment des moyens pour améliorer notre surveillance et notre gestion des sites éloignés à accès difficile et sans infrastructure.